2009年，公司“质量提升”工作初见成效，至12月份，公司各主要质量指标全面完成年度目标，多数指标创近三年新高。
        2009年是公司“产品质量提升”年，自09年初公司召开“质量提升工作会”以来，公司上下一心，积极行动，贯彻落实“质量提升工作会”提出的各项要求，重点实施了“卡住两头，管住中间”等系列措施。制造部牵头组织各二级单位在生产现场大力推进精益生产活动，加强工艺和质量管理，严格过程控制，努力提高产品合格率，降低废返损失、外部质量损失及物耗能耗；竭力解决铲雪齿、工程齿、冲压模等大宗产品质量波动问题。经过一年的努力，“质量提升”工作取得明显效果。
        截止12月份，公司硬质合金产品综合合格率完成97.65%，硬质合金产品送检一次合格率完成96.7%，硬质合金产品退赔换率完成0.29%，冶炼、粉末产品退赔换率完成0.03%，全面达到年初制定的质量目标，且除硬质合金产品送检一次合格率外，其余三大指标均创出近三年新高。